In een poging koste wat het kost te groeien, kookt Instant Pot zichzelf en vraagt ​​het faillissement aan

Vorige week maakte ik een pond pinto bonen in mijn instant pot. Het was een heel goede boon en ik hoefde me geen zorgen te maken dat hij verbrandde of onbeheerd achterliet om te koken zoals ik doe wanneer ik hem op het fornuis kook. Ik hoefde me geen zorgen te maken dat het explodeerde, zoals ik ook deed met de oude snelkookpan van mijn moeder toen ik een kind was. De prep pot kookt de bonen goed. Ze kookt nogal wat dingen heel goed. Het is betrouwbaar, betaalbaar en hoewel het de brandwond zuigt, voelt het echt als een multifunctioneel apparaat.

En op dit moment wordt de Instant Pot, ondanks dat het een redelijk goed product is, niet zo heet – vandaag, Het moederbedrijf heeft het faillissement van Chapter 11 aangevraagd Hoewel het zei dat een nieuwe financiering van $ 132,5 miljoen van zijn geldschieters het bedrijf zou ondersteunen bij het uitstippelen van een weg vooruit. in januari, Wall Street Journal U zei dat Instant Pot consultants heeft ingehuurd om te herstructurereneen gebruikelijke tactiek om het bedrijf uit een moeilijke economische situatie te helpen, en in maart Ik heb een verhaal geplaatst over de zoektocht van het bedrijf naar een ander populair product. Dat is eerlijk. Misschien heb je er een nodig. Hoewel we geen exacte cijfers hebben voor de achteruitgang van de Instant Pot, weten we wel dat de verkoop in de categorie elektronische multicookers sinds 2020 met 50 procent is gedaald. Aangezien de Instant Pot de meerderheid van deze categorie uitmaakt, is dat een van de belangrijkste redenen dat het geen hit is geworden.

We weten ook dat het in 2021 voor $ 100 miljoen aan bestellingen van retailers heeft geannuleerd, wat op korte termijn misschien voor een welkome schaarste heeft gezorgd, maar waarschijnlijk de honger naar Instant Pot van zowel retailers als consumenten heeft gedoofd.

Aangezien haar verkopen zijn afgenomen, neemt ook haar behoefte om te blijven groeien toe. Dit heeft geleid tot zaken als de luchtreiniger van het merk Instant Pot en de convectieoven Instant Pot (ik haat het om ze luchtfriteuses te noemen), en mogelijk vandaag failliet verklaard.

Een deel van de noodzaak om te blijven groeien is dat het bedrijf is geëvolueerd van slechts vier oprichters in 2009 naar meer dan 1.900 fulltime werknemers, en dat de salarisadministratie moet worden opgezet. aldus een woordvoerder Wall Street Journal dat het bedrijf sinds 2020 ongeveer 15 procent van zijn werknemers heeft ontslagen.

De andere reden waarom het nodig is om te blijven groeien, is dat er projecties op zijn geplaatst door Cornell Capital, de private equity-firma. In 2019 nam het Instant over van de oprichter En combineer het met Corelle Brands, dat alle Pyrex- en CorningWare-producten maakt waar je waarschijnlijk restjes in zou verwarmen.

Het is niet het eerste bedrijf dat dit is overkomen. Vaker wel dan niet wordt een aan technologie grenzend bedrijf opgezadeld met de verwachtingen van het technische veld. Je zou onbeperkte groei moeten hebben en constant nieuwe categorieën moeten vinden om je in te verdiepen in plaats van gewoon extreem goed te zijn in een bepaald ding.

Extra goed zijn heeft het voordeel van een hogere kwaliteit, maar het betekent een tragere groei, lagere winsten en kwetsbaarheid voor marktfluctuaties – zoals, laten we zeggen, iedereen werkt ineens vanuit huis en heeft minder behoefte aan een echt goed product dan snel dingen koken en koken. onbeheerd.

Het streven naar continue groei, ook in goede tijden, brengt zo zijn eigen problemen met zich mee. Je zit meestal opgezadeld met schulden die je bent aangegaan om je nieuwe projecten te financieren, en uiteindelijk lanceer je allerlei projecten om te zien wat er nog over is. Lees meer over Gmail, iTunes of Rare dingen. Maar als je faalt, krijg je dingen als… Google Wave, Google Stadia, Google Plus, iTunes Ping en niet-equivalente versies zoals Cowboy Bebop. Het verschil tussen Apple, Netflix en Google, en deze situatie met Instant en Cornell, is dat Apple, Netflix en Google echt enorme bedrijven zijn die het grootste deel van hun geld verdienen met respectievelijk telefoons, abonnementen en advertenties.

De huidige CEO van Instant Pot, Ben Gadbois, begrijpt zeker de situatie waarin zijn bedrijf zich bevindt Wall Street Journal dat de Instant Pot “uiteindelijk een productfenomeen was en uiteindelijk een productfenomeen, en uiteindelijk vertragen ze”. Daarom moedigde hij het bedrijf aan om nieuwe producten te ontwikkelen en te verkopen, zoals de elektrische braadpan, blender en koffiezetapparaat.

Hij vindt liever een nieuw fenomeen en jaagt de winst naar andere categorieën dan dat hij degene waar zijn bedrijf beroemd om is nieuw leven inblaast. En kijk, terwijl de Instant Pot een herontwerp van de Instant Pot belooft waarvan Gadbois hoopt dat het mensen zal aanmoedigen om de oude te vervangen, kan de Instant Pot op manieren worden verbeterd die verder gaan dan de cosmetische. Het kan waarschijnlijk geen gummy rijst maken waarvoor ik een aparte rijstkoker nodig heb. Of hij kan een verwarmingselement maken dat het vlees echt dichtschroeit in plaats van het trieste kleine sissen van de Instant Pot.

Ik ben onder de indruk van het apparaat en zijn mogelijkheden. Maar toen ik hoorde over een elektrische Nederlandse oven (is dat niet gewoon een CrockPot?) en keukenmixer die Kitchen Aid waarschijnlijk niet zullen vervangen, ben ik ook op mijn hoede en niet bijzonder verrast door de aankondiging van het faillissement van vandaag. Soms hoef je niet koste wat het kost te groeien. Je kunt maar zo goed zijn in één ding.