Universal Music is een groot succes

een welkom rockster Universal Music Group verwelkomde zijn lancering op Euronext Amsterdam op 21 september in Europa’s grootste notering van het jaar. Serieuze investeerders hebben alles op alles gezet voor het nieuwe beursgenoteerde bedrijf, waarvan de aandelenkoers de dag 36 procent hoger eindigde, waardoor ‘s werelds grootste benchmarkmerk werd gewaardeerd op € 45 miljard ($ 53 miljard).

Nog niet zo lang geleden leek Universal een mislukking te zijn. In 2013, toen digitale piraterij de muziekindustrie verwoestte, bood de Japanse groep SoftBank 7 miljard euro om het label te kopen. Hij dacht dat Vivendi, de Franse eigenaar van Universal, gek was om het aanbod af te wijzen. De beslissing was inderdaad inspirerend. Sindsdien heeft de streaming-boom de wereldwijde inkomsten uit opgenomen muziek gehalveerd. Tweederde van de omzet van $ 22 miljard vorig jaar ging naar drie “grote” merken: Universal, Sony Music en Warner Music Group.

Beleggers worden gedeeltelijk gemotiveerd door het gebrek aan alternatieve tickets voor deze hete markt. Sony Music is opgesloten in een cluster. Warner ging afgelopen juni naar de beurs, aangezien de waarde ervan is gehalveerd (inclusief een stijging van 12% op 21 september, te midden van de wereldwijde razernij), maar de catalogus is half zo groot als die van Universal. Universal’s notering geeft beleggers de mogelijkheid om eindelijk te verwerven wat JPMorgan Chase ‘must-have activa’ heeft genoemd.

Nu ze bovenaan de hitlijsten hebben gestaan, staan ​​de majors voor het equivalent van een zwaar tweede album. De stroom nadert het verzadigingspunt in de rijke wereld. Drie op de vijf huizen in de VS zijn geabonneerd op een dienst als Spotify, vergeleken met één op de vijf in 2016. doe het zelf Met audiotools krijgen niet-ondertekende artiesten een klein maar groeiend deel van het bedrijf. Regelgevers vragen zich af of merken artiesten een eerlijk deel van de inkomstenstroom geven. Op 22 september gaf de Britse regering opdracht tot een onderzoek naar concurrentie in de muziekindustrie.

Dus het houden van de successen zal afhangen van het veroveren van opkomende markten, waar de inkomsten lager zijn (Spotify kost het equivalent van $ 4 per maand in Zuid-Afrika, minder dan de helft van wat Amerikanen betalen), en van het licentiëren van muziek aan nieuwe vormen van media. Universal tekende dit jaar deals met TikTok en Snap, waardoor app-gebruikers de catalogus van Universal in hun video’s kunnen proeven. De toekomstige deals zullen waarschijnlijk betrekking hebben op gaming, streaming en andere entertainmentplatforms. “Fortnite”, een online game, en Roblox, waarmee gebruikers hun eigen games kunnen maken, zijn al populaire virtuele concertlocaties geworden. Volgend jaar papa, een band uit de jaren zeventig op Universal Books, zal verschijnen op een reeks optredens in Londen als digitaal”papaDe sterren.” Naarmate de streaming-hausse vertraagt, zullen merken nieuwe manieren nodig hebben om geld, geld en geld binnen te halen. ■

Voor een meer deskundige analyse van de belangrijkste verhalen in de economie, het bedrijfsleven en de markten, meldt u zich aan voor Money Talks, onze wekelijkse nieuwsbrief.

Dit artikel verscheen in het zakelijke gedeelte van de gedrukte editie onder de kop “Gimme! Gimme! Gimme!”