September 22, 2024

Rogers lanceerde het vrijwillige vertrekprogramma om “inmenging” na de Shaw-fusie te elimineren

Rogers lanceerde het vrijwillige vertrekprogramma om “inmenging” na de Shaw-fusie te elimineren

Rogers Communications Inc. Vrijwillige verlofpakketten voor bepaalde werknemers aangezien het integreert met Shaw Communications Inc. Na de aankoop van de koerier voor $ 26 miljard in april.

In een bericht aan de werknemers op dinsdag zei CEO Tony Staveri dat Rogers op zoek was naar een manier om de overlap in rollen sinds de fusie van de bedrijven te verminderen.

In de memo stond dat in aanmerking komende werknemers via het programma een vrijwilligerspakket konden aanvragen. Deze omvatten “de meeste werknemers van het bedrijf en het soort werk” tot aan het niveau van de senior manager in het bedrijf.

De meeste werknemers in klantgerichte functies, zoals IT-specialisten, technici, klantenservicemedewerkers en technische ondersteuning, komen niet in aanmerking voor een pakket. Sport- en mediamedewerkers, inclusief uitzendtalent, producenten, regisseurs, schrijvers en mediatechnologie-operators, kunnen ook niet solliciteren.

“Als onderdeel van onze integratie-inspanningen hebben we zorgvuldig gekeken naar het verbeteren van de organisatiestructuur van het gecombineerde bedrijf en het aanpakken van enkele overlappingen in rollen”, aldus de memo.

Hoewel dubbele banen worden geëlimineerd, zei Staveri, blijft Rogers nieuwe klantenondersteuningsmedewerkers aannemen.

“We zijn een groeiend bedrijf en we blijven ons inzetten om de komende jaren duizenden banen te creëren, terwijl we investeren in onze klanten, onze gemeenschappen en ons land”, zei hij in de e-mail.

In een verklaring voegde Rogers-woordvoerster Sarah Schmidt toe dat Rogers sinds de fusie van de twee bedrijven meer dan 2.000 werknemers in dienst heeft en “we blijven ons inzetten voor het creëren van duizenden banen in de komende jaren terwijl ons bedrijf blijft groeien.”

Maar Rogers bevestigde ook dat een “klein percentage” van de werknemers het bedrijf onvrijwillig heeft verlaten sinds de Shaw-fusie. Het bedrijf zei niet hoeveel werknemers getroffen zouden worden door het programma voor vrijwillig vertrek of andere bezuinigingen.

Rogers kondigde voor het eerst zijn deal aan om Shaw te kopen in maart 2021. Dat jaar zeiden de vervoerders dat de deal naar verwachting een efficiëntie van $ 1 miljard per jaar zou opleveren.

Als onderdeel van een reeks voorwaarden die de federale overheid heeft verbonden aan de goedkeuring van de fusie, moet Rogers in vijf jaar tijd 3.000 nieuwe banen creëren in West-Canada en deze gedurende ten minste 10 jaar behouden nadat de deal is gesloten.

Rogers kondigde zaterdag aan dat het klaar is met het overbrengen van ongeveer 300 overzeese Shaw-callcenterposities naar Canada als onderdeel van zijn toezegging sinds 2020 dat al zijn klantenservicefuncties in het land worden gevestigd.

Dit rapport van The Canadian Press werd voor het eerst gepubliceerd op 4 juli 2023.