November 14, 2024

Hoe de luxe fitnessbubbel is ontstaan ​​terwijl de epidemie zich blijft verspreiden

Hoe de luxe fitnessbubbel is ontstaan ​​terwijl de epidemie zich blijft verspreiden

Gym-ratten let op: de luxe fitness-boom kan in een neerwaartse spiraal terechtkomen, aangezien premiummerken zoals Peloton en SoulCycle moeite hebben om op dit punt in de pandemie winst te maken.

Peloton – het bedrijf achter een lijn van stationaire fietsen voor slimme apparaten die tijdens de vroege sluiting veel zaken beleefden – heeft ontslagen aangekondigd, studio’s gesloten en de prijzen voor zijn premium product in Canada en de Verenigde Staten verhoogd. Deze maandna een scherpe daling van de verkoop.

Een ander high-end fitnessmerk worstelt buitenshuis: SoulCycle, de groepsfietsstudioketen die in 2006 werd gelanceerd, sloot eerder deze week 25 procent van zijn locaties.

Het bedrijf bevestigde aan CBC News dat dit een volledige exit van de Canadese markt omvat met de sluiting van zijn enige studio in Toronto.

Natalia Petrzilla, universitair hoofddocent aan The New School in New York en auteur van: Een fit land: de voordelen en pijnen van Amerika’s trainingsobsessie.

“Meer mensen keren persoonlijk terug naar de sportschool, maar het zijn de bedrijven op een lager niveau die het goed doen.”

De fitnessindustrie bevindt zich tussen een rots en een harde plaats, aangezien twee voorheen vertrouwde bedrijfsmodellen op dit punt in de pandemie haperen. Terwijl persoonlijke studio’s nog steeds herstellen van de sluiting van de overheid, verliezen thuisfitnessmerken klanten terwijl mensen de voorkeur geven aan meer betaalbare sportscholen en fitnesscentra.

Een vrouw loopt door de SoulCycle-fitnessstudio in Lower Manhattan in New York City. De groepsfietsstudioketen die in 2006 van start ging, sloot eerder deze week 25 procent van zijn locaties. (Drew Angerer/Getty Images)

Eigenaren van kleine sportschool staan ​​nog steeds op hun benen

“Mensen evalueren opnieuw hun relatie met wat ze uitgeven aan lichaamsbeweging en waarom ze willen sporten”, zei Petrzila, terwijl de maatregelen in verband met de pandemie versoepelen.

“Wat Peloton doormaakt, is een soort correctie – zelfs geen fiasco – maar een correctie van het buitensporige enthousiasme en de opwinding van fitness thuis in een tijd dat niet veel mensen andere opties hadden”, zei ze.

Het bedrijf meldde in mei dat de omzet in het derde kwartaal onder de verwachtingen bleef en uitkwam op $ 964,3 miljoen, een daling van de $ 1,26 miljard die het een jaar eerder verdiende. De marktwaarde is met $ 46 miljoen gekelderd omdat de door een pandemie veroorzaakte vraag naar fitness thuis is opgedroogd.

“Maar tegelijkertijd gaan mensen niet meer trainen op dezelfde manier als voorheen”, zei Petrzila. “Dus zoiets als SoulCycle, dat geliefd is in de fitnessindustrie, moet zich ook aanpassen.”

Sergio Piedmonte, CEO van personal training bedrijf Your House Fitness, zegt dat hij nog steeds moeite heeft om trainers te vinden na een massale uittocht uit de industrie in 2020. (Geleverd door Sergio Piemonte)

Zelfs toen betaalbare sportschoolketens een hoge vlucht namen, begonnen eigenaren van kleine bedrijven twee jaar later de stukken te kopen. Een hardnekkige uitdaging is het tekort aan gekwalificeerde personal trainers, aldus een bedrijfseigenaar uit Toronto.

“Er zijn te veel personal training bedrijven en te veel sportscholen die trainers nodig hebben, maar geen trainers”, zegt Sergio Piedmonte, CEO van Your House Fitness. Pedemonte exploiteert zowel een in-house service als een studio en een fitnessruimte.

Hij zegt dat hij nog steeds moeite heeft om coaches te vinden na een massale uittocht in 2020, toen velen in de industrie vertrokken om andere projecten na te streven, terwijl CERB-betalingen een financieel vangnet vormden.

“Ik denk dat de grootste strijd van al deze bedrijven in de mortel is dat” [monthly] De achterstand liep weg”, nadat de regeringen van de provincies de deuren sloten en de toegang tot de sportschool beperkten. Zijn bedrijf genereerde bijna $ 100.000 aan maandelijkse lidmaatschapsinkomsten toen de pandemie toesloeg – toen daalde dat aantal snel tot nul.

De fysieke studio van Your House Fitness werd gefilmd in Toronto. (Uw thuisfitness)

Sarah Hudson, voorzitter van de Fitness Industry Council of Canada, zei dat ondernemers nog steeds nadenken over het aanpakken van de uitdagingen en het veranderen van het consumentengedrag voor 2020.

“Je kijkt naar een industrie die is stilgelegd, al zijn inkomsten heeft verloren, het hoofd boven water moet houden en tegelijkertijd opnieuw in technologie moest investeren om er alles aan te doen om de Canadezen actief te houden”, zei Hudson. van Vancouver.

Toekomstige bedrijfsmodellen zullen zich richten op de gezondheid van lichaam en geest

Volgens marktonderzoeksbureau IBISWorld is de marktomvang van de Canadese fitnessindustrie in 2022 gegroeid en ligt deze nu op hetzelfde niveau als voor de pandemie na een recessie van twee jaar. Petrzela zei dat meer consumenten fit worden tijdens de pandemie.

“Dit is een gevolg van het feit dat de pandemie en zijn soort gedwongen immobiliteit ertoe heeft geleid dat veel mensen zich realiseren dat lichaamsbeweging echt heel belangrijk is, zowel voor het algemeen welzijn als – eerlijk gezegd – in termen van enkele van de co- morbiditeit met COVID,” zei ze.

“Meer mensen keren persoonlijk terug naar de sportschool, maar het zijn de lagere bedrijven die het goed doen”, zegt Natalia Petzila, auteur van Fit Nation: The Gains and Pains of America’s Exercise Obsession. (Sylvie Rosukov)

Omdat zoveel mensen hebben geïnvesteerd in hoogwaardige fitnessapparatuur voor thuis (een basisinstallatie van Peloton kost ongeveer C $ 1.800), zullen de meesten niet “zich bezighouden met een gezondheidsclub of boetiekervaring”, zei hij. Vermijd daarom SoulCycles en Flywheels ten gunste van GoodLifes en Fitness Worlds.

In een jojo-industrie die gevangen zit tussen trends, zijn Hodson en Petrzela het erover eens dat de volgende stap van het fitness- en lifestylemerk een hybride model van virtuele en persoonlijke communicatie zal blijven.

“Wat we echt zien in de hele branche en zelfs als we kijken naar wereldwijde trends, is deze enorme terugkeer van persoonlijke verbinding”, zegt Hudson, die ook CEO is van sportschoolketen Live Well Exercise Clinic.

Wereldwijd ziet de fitnessindustrie een “enorme terugkeer naar persoonlijk contact”, zei Sarah Hudson, voorzitter van de Fitness Industry Council of Canada. (Geleverd door Sarah Hudson)

Ze zei dat ze heeft gemerkt dat haar oudere klanten als gevolg van de pandemie meer open zijn en in staat zijn om deel te nemen aan virtuele klaslokalen, maar dat ze ook terugkeren naar de fysieke faciliteit van het bedrijf.

“Ik geloof dat het volgende populaire bedrijfsmodel verbonden fitness, persoonlijke ervaring en gemeenschap zal combineren”, zei Petrzela. “Dat zou waarschijnlijk meditatie, genezing, stretching en misschien zelfs bepaalde vormen van therapie omvatten, eerlijk gezegd, die passen binnen het gezondheidssegment van de geest en het lichaam.”

“Maar ik denk dat er geen twijfel over bestaat dat connected fitness en homefitness niet meer weg te denken zijn.”