De UK Heart Societies geven een gezamenlijke beleidsverklaring af om onaanvaardbaar gedrag aan te pakken

De British Association of Junior Cardiologists (BJCA) en de British Cardiology Society (BCS) hebben een gezamenlijk standpunt afgegeven in een poging pesten, intimidatie, discriminatie en ander “onaanvaardbaar” en “onprofessioneel” gedrag in deze specialiteit uit te bannen.

De verklaring is online gepubliceerd in het tijdschrift hart, Hij dringt er bij elk lid van het cardiologieteam op aan om dit gedrag aan de kaak te stellen om culturele verandering te stimuleren.

De verklaring is onderschreven door 19 BCS-organisaties en vertegenwoordigt een breed gespecialiseerd antwoord op dit probleem.

Hieruit volgt bewijs dat dit gedrag veel voorkomt op cardiologieafdelingen in het VK en een indicatie kan zijn van langdurige culturele en praktijkkwesties, aangewakkerd door eerdere training en onbewuste vooroordelen, luidt de verklaring.

Uit gegevens van een enquête onder stagiaires van de General Medical Council blijkt dat pesten in de cardiologie bijna twee keer zo hoog is als het gemiddelde voor alle medische specialismen: 12,3% versus 6,9%, benadrukt de verklaring.

Pesten wordt in verband gebracht met slechte prestaties, een verhoogd risico op medische fouten, productiviteitsverlies, burn-out en ziekteverzuim. De verklaring merkt op dat het verantwoordelijk is voor de helft van alle stressgerelateerde ziekten op het werk.

De verklaring zegt dat ongepast gedrag op cardiologieafdelingen een nadelige impact heeft, onder meer bij het werven en behouden van personeel, patiëntenzorg en andere omstanders.

“Als zodanig is het verbeteren van de professionele cultuur en het gedrag binnen Britse cardiologieafdelingen van het allergrootste belang”, benadrukt hij.

In de verklaring staan ​​voorbeelden van ongepast gedrag. Deze omvatten pesten; seksistisch, racistisch, homofoob of denigrerend taalgebruik; discriminatie; intimidatie; individuen kansen bieden of ontzeggen puur op basis van persoonlijke kenmerken; ongecontroleerde aanvallen van woede; En niet-opbouwende kritiek op de uitvoering.

Het benadrukt de algemene misvatting in de specialiteit dat intimidatie helpt bij het “vormen van karakter” en hoe cardiologen in het verleden zijn opgeleid.

“Dit is een verouderd en gebrekkig concept: intimiderende taal of acties bouwen geen karakter op en hebben aanzienlijke negatieve effecten op de getroffenen. Bovendien bestendigen rolmodellen en aangeleerd gedrag de cyclus van pesten”, stelt hij.

“Hoewel fouten in de geneeskunde voorkomen en mogelijk expliciete feedback vereisen om het leren te vergemakkelijken, zijn ze geen excuus om intimiderend te zijn of gedrag of taal te kleineren”, voegt hij eraan toe.

Senior teamleden moeten het goede voorbeeld geven en snel handelen om op zorgen te reageren. De verklaring zegt dat elk lid van het cardiologieteam de plicht heeft om ongepast gedrag aan de kaak te stellen om culturele verandering te stimuleren en een positieve werkomgeving te bevorderen.

Informeel commentaar voor eenmalige afleveringen kan passend zijn, maar ernstige gebeurtenissen of terugkerende misdaden vereisen escalatie via formele kanalen, zegt ze.

Het negeren van dergelijk gedrag helpt het simpelweg te bestendigen, stelt de verklaring, eraan toevoegend dat er waarborgen nodig zijn om degenen die hun zorgen uiten te beschermen tegen straf.

De verklaring concludeert dat er verschillende strategieën nodig zijn op individueel, administratief en nationaal niveau om de cultuur binnen de Britse cardiologiegemeenschap te verbeteren. daar zijn ze:

voor afdelingen en individuen

• Stel duidelijke normen en verwachtingen op voor gedragsnormen van alle leden van het cardiovasculaire team
• Stimuleer het melden van ongepast gedrag
• Zorg ervoor dat er duidelijke beleidslijnen, praktijken en procedures zijn om ongepast gedrag aan te pakken, regelmatig worden herzien en worden opgenomen in identificatie- en personeelshandboeken
• Wijs een gedragsleider aan en train deze bij wie u zorgen kunt uiten
• Overweeg elke episode van ongepast gedrag in het selectieproces voor promoties en leidinggevende functies
• Maak routinematig gebruik van feedback uit meerdere bronnen waar bewijs van al het gedrag naar voren kan worden gebracht
• Zorg voor verplichte training voor iedereen over werkcultuur; hoe je gestructureerde feedback geeft en ontvangt; onbewust vooroordeel; en menselijke factoren voor hartaandoeningen

universiteiten en nationale instanties

• Ontwikkel een positieve organisatiecultuur en zorg ervoor dat vergelijkbare gedragsnormen van leden worden verwacht (Nationale Agentschappen)
• Ontwikkel een transparante rapportagestrategie voor cardiologie voor ongepast gedrag
• Het opnemen van de vrijheid om met trustees te spreken in de rapportage- en reactiestrategieën van NHS Trusts
• Neem een ​​persoon op die belast is met het promoten van professionele standaarden in commissies (nationale organen)
• Gevallen van ongepast gedrag overwegen bij het toekennen van financiering en het bevorderen van cardiovasculair onderzoek (universiteiten en financiers)

• Neem ongepast gedrag uit het verleden op bij het overwegen van mensen voor functies binnen hun organisatie, bij vergaderingen of bij het uitreiken van prijzen (nationale instanties)

• Zorg voor geschikte mentoren en adviseurs buiten de keten van direct toezicht voor iedereen die betrokken is bij cardiovasculair onderzoek (universiteiten)
• Ontwikkel passende opleidingspakketten om de toegankelijkheid voor afdelingen en personeel te verbeteren tegen redelijke tarieven en opgenomen in studiebudgetten (nationale autoriteiten)

“Net als bij klinische normen hebben beroepsverenigingen een rol bij het ontwikkelen van een norm voor gepast gedrag en een verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat ongepast gedrag onaanvaardbaar is”, aldus de verklaring.

Professor John Greenwood, voorzitter van BCS, merkt op: “Niemand op het werk mag worden gediscrimineerd, gepest, lastiggevallen of ondermijnd. In de cardiologie hebben we deze alomtegenwoordige cultuur al veel te lang gehad. Deze verklaring en de aanbevelingen voor actie vertegenwoordigen een gezamenlijke inspanning om stop pesten en onderneem actie Om te voorkomen dat dit in de toekomst gebeurt, nemen we de verklaring mee naar onze jaarlijkse conferentie begin juni om het bewustzijn te vergroten en de implementatie van de aanbevelingen in het VK te bespreken.

Dr. Christian Wilder-Kamm, voorzitter van de BJCA, voegt eraan toe: “De schadelijke gevolgen van ongepast gedrag op de werkplek kunnen ingrijpend zijn, en iedereen die betrokken is bij cardiologie en cardiovasculaire geneeskunde in het VK heeft de verantwoordelijkheid om dit al lang bestaande probleem aan te pakken. ”

“Dit document is een belangrijke stap voorwaarts in het erkennen van deze belangrijke kwestie en het geven van duidelijke aanbevelingen aan individuen, afdelingen en nationale agentschappen om dit probleem aan te pakken.”