Babyboomers stellen hun pensioen uit omdat het werk hen voldoening geeft

Nu ik later dit jaar mijn 65e verjaardag nader, kan ik niet anders dan terugkijken op mijn leven en zien hoe ook ik op een keerpunt in mijn carrière sta. Ik ben al bijna 30 jaar juridisch onderzoeksadviseur bij Major, Lindsey & Africa, 's werelds grootste juridische onderzoeksbureau. Ik ben onlangs benoemd tot Managing Partner van ons kantoor in New York, het grootste van onze 26 kantoren over de hele wereld. Als senior producer in onze organisatie, en gezien mijn ervaring en diepe zorg voor mijn werkende gezin, geloof ik dat deze benoeming precies op het juiste moment komt – precies op het moment dat ik bezig ben met mijn carrière.

Werk langer

Ik ben niet de enige die zich zo voelt. de Arbeids Statistieken Bureau Projecten die oudere Amerikanen zullen doen vertegenwoordigt 57% Groei van de beroepsbevolking van het land in het komende decennium. Mensen leven langer en werken dus langer. Maar financiële noodzaak is niet de enige factor die oudere werknemers aan het werk houdt. De pandemie heeft de beroepsbevolking op zijn kop gezet en ervoor gezorgd dat mensen lang en goed naar hun prioriteiten hebben gekeken. Gedurende die tijd hoorde ik van tientallen senior juridische professionals die de duur van hun volgende professionele hoofdstuk opnieuw begonnen te evalueren. Zeker, dit was deels gebaseerd op de angst voor inkomensverlies, omdat het erop leek dat de economie op het punt stond tot stilstand te komen. Maar misschien ging het bij nader inzien eigenlijk over de angst om het doel, de betrokkenheid en de gemeenschap in hun beroep te verliezen.

Phyllis Korff, een energieke en ambitieuze partner bij het New Yorkse advocatenkantoor Mayer Brown, is het daarmee eens. Na een vroege carrière als lerares en thuisblijvende moeder, besloot Phyllis op 35-jarige leeftijd rechten te gaan studeren. Ze studeerde af aan de New York University School of Law en werd uiteindelijk partner in een krachtig bedrijf in New York, waar ze ze heeft 33 jaar gewerkt. Tijdens haar ambtstermijn implementeerde het bedrijf een pensioenbeleid waarbij partners op pensioengerechtigde leeftijd de rol van ‘adviseur’ kregen. Omdat Phyllis altijd van het proces van het winnen van nieuwe klanten had genoten, vond ze de nieuwe titel een barrière voor de ontwikkeling van het bedrijf, uit angst dat haar klanten haar nu zouden zien als iemand die 'geen rol in het spel' had. Daarom verhuisde ze naar haar huidige kantoor en werkt daar al meer dan vijf jaar met veel plezier, waar ze zich heeft blijven ontwikkelen en een sterke groep cliënten heeft bediend, maar ook jonge advocaten heeft begeleid en gerekruteerd en een actieve rol heeft gespeeld in de dienstverlening aan de gemeenschap. .

In dezelfde geest was Mitch Goss dertig jaar lang algemeen adviseur van een aantal grote mondiale bedrijven in de chemische, farmaceutische, cosmetische en life sciences-industrie. Meest recentelijk was hij acht jaar lang Managing Director van Jubilant Pharma, een multinationaal farmaceutisch bedrijf, voordat hij besloot in januari 2024 met pensioen te gaan. Al vroeg in zijn ‘post-pensionering’ dacht Mitch echter aan de woorden van generaal Douglas, MacArthur, die hij in zijn laatste toespraak zei. aan het Amerikaanse Congres in 1951 – vooral “Oude soldaten sterven nooit, ze vervagen alleen” – en hij besefte dat hij nog niet helemaal klaar was om “te vervagen”. Mitch's wens om zijn unieke mix van zakelijk inzicht te blijven gebruiken – en zijn vermogen om de complexe juridische kwesties waarmee bedrijven worden geconfronteerd “te begrijpen, na te denken en nog eens na te denken” – blijft even sterk als altijd. Op het moment dat ik dit schrijf, heeft Mitch besloten een nieuwe functie als algemeen directeur te zoeken en bespreekt hij actief nieuwe mogelijkheden.

Pensioenoverwegingen

Beslissen of u met pensioen wilt gaan – en of u zich opgebrand voelt door de functie die u momenteel bekleedt, of door werk in bredere zin – is niet eenvoudig. Maar omdat onze normen op de werkplek de afgelopen vijf jaar enorme veranderingen hebben ondergaan, is het niet langer vanzelfsprekend dat mensen met pensioen zullen gaan (of zelfs maar willen) zodra ze de enigszins willekeurige leeftijd van 65 jaar hebben bereikt. Naarmate u de traditionele pensioengerechtigde leeftijd nadert, zijn er verschillende overwegingen die de moeite waard zijn om over na te denken om te bepalen of u echt klaar bent om de beroepsbevolking te verlaten, of gewoon voor de volgende uitdaging:

Er is geen vervanging voor ervaring: Met de jaren komt wijsheid, wat vaak een zeldzaam goed is binnen een organisatie. Simpel gezegd: tijdens uw lange carrière heeft u meer kansen gehad dan uw jongere collega's om de grootste leraar van allemaal te ervaren: mislukking. Dit perspectief kan de volgende generatie helpen de fouten uit het verleden te vermijden, maar het geeft hen ook de kans om te profiteren van uw zuurverdiende wijsheid. En voor u als oudere, meer ervaren professional is het de poging om mislukkingen op afstand te houden wat uiteindelijk tot toekomstig succes leidt. Omdat u in het verleden met mislukkingen te maken heeft gehad, raakt u wellicht eerder gemotiveerd dan ontmoedigd door de mogelijkheid om tegenwind om te zetten in rugwind.

Stel uw pensioen eens op de proef door te bezuinigen op uw werkuren of een nieuwe kans te proberen: Als u zich ontevreden voelt, kunt u, voordat u het helemaal opgeeft, overwegen een andere rol in uw organisatie op zich te nemen of een adviesovereenkomst aan te gaan. Ik heb dit gevoel meer opgemerkt bij vrouwen, omdat ze de neiging hebben om meer te jongleren met hun privé- en werkleven. Als gevolg hiervan zie ik nu al dat meer vrouwen lid willen worden van besturen, vooral in de non-profitsector, om te testen of ze zich klaar voelen om volledig met pensioen te gaan of gewoon een nieuwe manier vinden om hun talenten te gebruiken. Dit kan een geweldig compromis zijn als je de tijd neemt om volledig na te denken over een heel belangrijke levenskwestie. Bovendien kan het nuttig zijn om een ​​professionele coach in te huren om over deze vraag na te denken.

Multigenerationele begeleiding: Uiteraard kunnen meer senior professionals jongere werknemers begeleiden en coachen en de volgende generatie leiderschap in hun bedrijf voorbereiden. Maar oudere professionals kunnen op hun beurt ook veel leren van hun jongere collega’s om hun eigen gereedschapskist aan te scherpen. Door dit te doen, kunnen ze de voldoening en persoonlijke verbetering blijven bereiken die velen van ons verlangen van hun werk. Millennials zijn bijvoorbeeld vaak directer en effectiever in hun communicatie op de werkplek, een vaardigheid die ze hun oudere tegenhangers kunnen helpen verbeteren. Er is een indirect voordeel dat u aan de volgende generatie kunt bieden door te overleven en te floreren op de arbeidsmarkt: volgens Onderzoek van de Yale UniversiteitAls u in uw jeugd een positieve perceptie had over ouder worden, leeft u gemiddeld 7,5 jaar langer dan degenen die er negatieve gevoelens over hebben.

Meerdere onderzoeken tonen aan dat hoe meer verbindingen en betrokkenheid je hebt in het leven, hoe langer en gezonder je leven zal zijn. De meesten van ons werken het grootste deel van onze loopbaan meer dan 40 uur per week en zijn niet alleen afhankelijk van werk voor financiële zekerheid, maar ook, althans gedeeltelijk, voor persoonlijke ontplooiing, een gevoel van doel en prestatie, en sociale stabiliteit. Koppelingen. Oudere werknemers hebben op de arbeidsmarkt nog steeds veel te geven en te ontvangen. Bedrijven moeten proactief zijn in het behouden en betrekken van werknemers die nog steeds klaar zijn om de uitdaging aan te gaan. Het is een win-winsituatie voor alle betrokkenen. Als u zich beter kunt voelen nu u ouder bent en zich in de juiste professionele omgeving bevindt, waarom zou u daar dan niet voor kiezen?

Janet Markoff is managing partner van het New Yorkse kantoor van Major, Lindsey & Africa, 's werelds grootste juridische zoekbureau. Zij is lid van de Partnerpraktijkgroep van het kantoor en heeft op diverse praktijkgebieden individuen en groepen advocaten aangesteld.

De meningen die in de recensies van Fortune.com worden geuit, zijn uitsluitend die van hun auteurs en weerspiegelen niet noodzakelijkerwijs de meningen of overtuigingen geluk.