Magic: The Gathering-ontwikkelaar reageert op zorgen en richt zich alleen op winst op de korte termijn

Hij legde uit dat Magic een “spel over verandering” is, en dat hoewel hij begrijpt waarom mensen vaak negatief reageren als iets waar ze van houden verandert, het de missie van WOTC is om te blijven herhalen en erachter te komen wat het beste is voor het spel als geheel. . En in ieder geval in het geval van Universes Beyond lijkt die iteratie zijn vruchten af ​​te werpen, aangezien hij zei dat er “geen andere manier is om het te classificeren” dan “op hol geslagen succes.”

“[Players] Ze deinsde er ongetwijfeld voor terug toen het voor het eerst gebeurde. We hebben The Walking Dead-kaarten gemaakt en veel toeschouwers reageerden dat ze niet tevreden waren. Maar Walking Dead is dan ook de meest succesvolle Secret Lair die we ooit hebben gemaakt, en Lord of the Rings is de meest succesvolle singleset die we ooit hebben gemaakt.

Belangrijker nog is dat het woord ‘succesvol’ dat niet betekent alleen Betekent 'winst' of een andere financiële maatstaf die u wilt gebruiken. Rosewater zei dat er “veel” is waar ze naar kijken om succes te beoordelen, waaronder intern marktonderzoek, digitale gegevens en zelfs Google-trends. “Er zijn veel manieren om naar iets te kijken. Wij vinden dat allemaal belangrijk.”

Ken Troup, de wereldwijde spelleider van Magic, merkte ook op dat als ze iets doen, ze het ook doen Dat doet hij Dit werkt uiteraard niet bij spelers, omdat ze dit niet voor een lange tijd blijven doen, met behulp van de beruchte methode reeks gevolgen Vanaf 2023 bijvoorbeeld. “We kregen veel gegevens waaruit bleek dat Aftermath niet werkte, en we hebben het afgesloten”, herinnert Troup zich. “Het was het product dat was [also] Vermoedelijk uitgebracht met Outlaws of Thunder Junction, was er een aanzienlijk bedrag aan inkomsten aan dat product verbonden. We zeiden: 'Nee, dit zal nooit het daglicht zien, we zullen dit vermoorden.'”

Tropp vertelde een verhaal over het team dat ongeveer tien jaar geleden de Principles for Research and Development in Magic schreef, waarbij hij het eerste principe als volgt aanhaalde: ‘Wij zijn rentmeesters van magie, we geloven dat magie eeuwig zal duren, en we willen magie. eeuwig duren.” Morgen zal groter zijn dan vandaag.” Hij vervolgde met te zeggen dat, of je nu gelooft dat ze oprecht zijn in dat doel of niet, hij persoonlijk hoopt de rest van zijn leven aan magie te werken, en dat “de mate waarin we zoek geen winst op de korte termijn ten koste van de lange termijn – dat is echt gaaf.

“Mensen willen gewoon iets toeschrijven – ik weet het niet, het is de aard van internet, zoals ‘het is niet in hun voordeel’ of ‘ze houden geen rekening met onze problemen’”, zei Rosewater in dezelfde lijn van denken. “Het maakt ons veel uit wat de spelers denken. We doen enquêtes en zo, we doen marktonderzoek. “We willen niet zomaar iets maken, we willen iets maken waarvan we eerlijk gezegd denken dat spelers ervan zullen willen genieten, en dat is wat onze beslissingen drijft.”

Uiteraard is WOTC nog steeds een handelsonderneming en de producten die zij produceert Dat doet hij Je moet ervoor zorgen dat dat geld werkt, maar Rosewater kwam terug op het idee dat iets goed verkopen betekent dat het geld moet zijn. “[Success] Niet alleen dat [a product sold well]“Maar ik wil ook niet negeren dat ‘het goed verkocht’”, zei hij lachend. Daarom verkocht het zo goed.”

Troup breidde dit idee uit: “Voor Magic zien we meestal dat wanneer dingen niet goed verkopen, dat een heel goede indicator is dat het publiek het niet leuk vindt. Er zijn maar weinig dingen waar ik op kan wijzen die duurzaam zijn in de loop van de tijd. tijd die verkocht is Nou, maar het was niet populair, of omgekeerd, dingen waarvan mensen zeggen dat ze populair zijn maar niet goed verkopen Magie is meestal een goede omzetter van plezier in economische betrokkenheid.

Dus voorlopig lijkt de angst dat de bodem uit de ban raakt terwijl de top steeds hoger wordt, althans afgaande op alle maatstaven die WOTC gebruikt om haar spel te evalueren, ongegrond. Zowel Rosewater als Troop waren gevoelig voor de frustraties die bevrijde Magic-spelers voelden toen ze zagen hoe het spel dat ze al tientallen jaren speelden, veranderde op manieren die ze misschien niet altijd leuk vonden, maar ze zien verandering ook als een noodzakelijk onderdeel van dat spel – niet om sommigen te ontmoeten. onmiddellijk verkoopdoel, maar om het voortbestaan ​​te garanderen.

“We proberen echt te kijken naar wat ervoor zorgt dat de magie de beste kans heeft om heel lang mee te gaan”, zei Troup. “Soms hebben we het mis, maar dat is elke keer onze motivatie.”

Tom Marks Hij is IGN's executive reviews-redacteur. Hij houdt van kaartspellen, puzzels, platformgames, puzzelplatformgames en nog veel meer.