230 werknemers schrappen terwijl bedrijf zich richt op Pokémon Go – Variety

Met dank aan Niantic

Niantic Labs, het toonaangevende bedrijf voor augmented reality-games, ontslaat 230 werknemers, ongeveer 25% van het personeelsbestand, en sluit zijn studio in Los Angeles omdat het zich opnieuw richt op de vlaggenschiptitel Pokémon Go.

CEO John Hanke kondigde de bezuinigingen donderdag aan in een brief aan de werknemers, waarin hij zei: “we hebben onze uitgaven sneller laten groeien dan de inkomsten” nadat de verkoophausse tijdens de COVID-pandemie was verdampt. Als onderdeel van de herschikking “stopt” Ninatic de NBA All-World en stopt de productie van de Marvel: World of Heroes-games.

“Na Covid zijn onze inkomsten terug op het niveau van vóór Covid, en nieuwe ondernemingen in games en het platform genereren geen rendement dat in overeenstemming is met die investeringen”, zei Hanke in de notitie. uitgegeven openbaar.

“De topprioriteit is om Pokémon Go gezond te houden en te laten groeien als een spel dat eeuwig meegaat”, vertelde de CEO aan het personeel. “Hoewel we enkele aanpassingen hebben gedaan aan het Pokémon Go-team, blijft onze investering in het product en het team groeien.”

Hanke noemde een aantal factoren die hebben geleid tot de financiële problemen van Niantic, waaronder een algemene wereldwijde macro-economische vertraging en “unieke uitdagingen in de markten voor mobiele games en augmented reality”. Het mobiele gaming-segment is competitiever geworden, terwijl “veranderingen in de app store en het mobiele advertentielandschap het steeds moeilijker hebben gemaakt om nieuwe mobiele games op grote schaal te lanceren”. Daarnaast erkende de CEO dat de augmented reality-markt “zich langzamer ontwikkelt dan verwacht”.

“Wat betreft de manier waarop het bedrijf wordt geleid, kun je een meer directe, resultaatgerichte cultuur verwachten”, schreef Hanke.

Niantic’s laatste bezuinigingen kwamen een jaar na de dag nadat het in San Francisco gevestigde bedrijf 8% van zijn personeelsbestand schrapte en de ontwikkeling van “Transformers: Heavy Metal” en drie andere games beëindigde.

Niantic scheidde zich in 2015 af van Google. Het bedrijf zat achter de augmented reality-game “Harry Potter: Wizards Unite” onder een overeenkomst met Warner Bros. Entertainment en Warner Bros. Games, die in 2019 debuteerden en in januari 2022 werden gesloten.

Lees de volledige notitie van Hankey:

iedereen,

Ik heb wat nieuws met u te delen over de stappen die we nemen om Niantic voor te bereiden op de toekomst. Het betekent een aantal uitdagende veranderingen voor onze organisatie, maar ik denk dat het belangrijk is als we de huidige uitdagingen op de markt willen overwinnen en willen profiteren van de kansen op de lange termijn die voor ons liggen.

Ik heb de beslissing genomen om onze focus te beperken tot investeringen in mobiel gamen, met de nadruk op first-party games die onze kernwaarden van locatie en lokale sociale gemeenschappen sterk belichamen. De markt voor mobiele games is erg volwassen en alleen de beste en meest gedifferentieerde games maken kans op succes. We willen ons ook meer richten op het bouwen voor de opkomende klasse van MRI-machines en toekomstige AR-brillen.

Concreet betekent dit dat we onze LA-studio sluiten, ons platformteam verkleinen en extra bezuinigingen doorvoeren in het hele bedrijf. Als gevolg hiervan lopen we de NBA All-World mis en stoppen we de productie van Marvel: World of Heroes. Dit betekent dat we 230 Niantic schrappen.

Waarom voeren we deze wijziging door?

Het antwoord is eenvoudig: we hebben onze uitgaven sneller laten groeien dan onze inkomsten. Na de omzetstijging die we tijdens Covid hebben gezien, hebben we ons personeelsbestand en de bijbehorende uitgaven verhoogd om agressiever te kunnen groeien, door onze bestaande gamingteams, ons AR-platformwerk, nieuwe gamingprojecten en rollen die onze ondersteuning ondersteunen, uit te breiden. producten en onze mensen. Na Covid zijn onze inkomsten terug op het niveau van vóór Covid en nieuwe projecten in games en platforms genereren geen rendement dat in verhouding staat tot die investeringen. Deze wijziging zal de kosten en inkomsten weer op hetzelfde niveau brengen, terwijl onze kernactiva en langetermijnwaardering behouden blijven.

Waarom is dit gebeurd?

Er zijn interne en externe factoren. We opereren in een uitdagende marktomgeving als gevolg van de algemene wereldwijde macro-economische vertraging, evenals unieke uitdagingen in de markten voor mobiel gamen en augmented reality. In de jaren sinds de release van Pokémon GO is de mobiele markt overvol geworden en veranderingen in de App Store en het mobiele advertentielandschap hebben het steeds moeilijker gemaakt om nieuwe mobiele games op grote schaal te lanceren. We hebben ook te maken met een augmented reality-markt die zich langzamer ontwikkelt dan verwacht, vanwege technologische uitdagingen en omdat grote spelers hun investeringen vertragen in het licht van de algehele omgeving.

We nemen ook verantwoordelijkheid voor onze eigen prestaties. De zeer competitieve mobiele gamingmarkt van vandaag vereist ongelooflijke kwaliteit en innovatie. Het vereist ook een sterke manier om inkomsten te genereren en een sociale kern die virale groei en langdurige betrokkenheid kan stimuleren. Teams hebben platformtools nodig die multipliers aandrijven, waardoor ze snel en efficiënt kunnen bouwen met de hoogste kwaliteit met krachtige functies voor delen. Onze AR-kaart en ons platform moeten op een robuuste en betrouwbare manier de functies bieden die ontwikkelaars willen. We hebben onze doelen niet op al deze gebieden behaald.

Wat betekent dit voor de vooruitgang van Niantic?

Daar moeten we onze strategie en beleggingen dus op aanpassen:

Wat betreft de manier waarop het bedrijf wordt geleid, kunt u een meer directe en resultaatgerichte cultuur verwachten. Wij en het leiderschapsteam zijn toegewijd aan het elimineren van onnodige processen, overbodige gezagsketens en onduidelijke besluitvorming. Je hebt daar al iets van gezien toen we zijn overgegaan naar een business unit-structuur, elk met een duidelijke lead (DRI). Je zult het ook zien als het gaat om beslissingen van werknemers. We zijn toegewijd aan het ondersteunen en belonen van goed presterende Niantics die toegewijd zijn aan het bedrijf en zijn missie en onvermoeibaar werken om te slagen.

Hoewel je veranderingen in de cultuur zult zien naarmate we evolueren naar onze nieuwste vorm, blijft onze missie ongewijzigd. We blijven ons inzetten voor het bouwen van producten en technologie met een doel dat de wereld beter maakt dan voorheen, en dat zowel onze behoeften als bedrijf als die van de ontwikkelaarsgemeenschap en Niantic-ontdekkingsreizigers op een gezonde en positieve manier dient.

Ik weet zeker dat de Niantics die vertrekken, op verschillende plaatsen hun eigen stempel op de wereld zullen drukken. Ik ben trots om met hen samen te werken, dankbaar voor alles wat ze hebben gedaan en verdrietig om afscheid te nemen. Deze pijnlijke stap is in het belang van de aanpassing aan nieuwe omstandigheden en de ontwikkeling van het bedrijf totdat het slaagt. Aan degenen die blijven, ik kijk ernaar uit om met jullie allemaal samen te werken aan het volgende deel van onze reis.

G