4-daagse werkweek op proef: werk minder, krijg meer

LONDEN (AP) – Doe minder, krijg meer.

Uit een proef van vier dagen per week in Groot-Brittannië, die wordt beschreven als ‘s werelds grootste, bleek dat de overgrote meerderheid van de 61 bedrijven die van juni tot december deelnamen, korter zou blijven werken en dat de meeste werknemers minder gestrest waren en hun werk deden. beter. Werk leven balans.

Dit alles terwijl de bedrijven meldden dat de omzet tijdens de proefperiode vorig jaar grotendeels gelijk bleef en zelfs groeide in vergelijking met dezelfde zes maanden een jaar eerder, volgens de resultaten die deze week werden vrijgegeven.

zei David Frayn, een onderzoeksmedewerker aan de Universiteit van Cambridge die hielp bij het leiden van een team dat personeel interviewde voor het experiment. “We denken dat er hier veel is dat andere bedrijven en industrieën zou moeten motiveren om het uit te proberen.”

Het universiteitsteam werkte samen met onderzoekers van Boston College. Independence, een onderzoeksorganisatie gericht op de toekomst van werk; en de Global Nonprofit Community 4 Days a Week om te zien hoe bedrijven uit sectoren variërend van marketing tot financiën tot non-profitorganisaties en hun 2.900 werknemers zullen reageren op minder uren terwijl het loon hetzelfde blijft.

Het is dan ook niet verrassend dat werknemers zeggen dat ze voordelen hebben, met 71% minder stress, 39% minder stress en 48% meer tevredenheid met hun baan dan vóór de ervaring.

Van de werknemers zei 60% dat het gemakkelijker was om werk en verantwoordelijkheden thuis te combineren, terwijl 73% aangaf meer tevreden te zijn met hun leven. De resultaten toonden aan dat vermoeidheid afnam, mensen meer sliepen en hun geestelijke gezondheid verbeterde.

Dat heeft Platten’s fish and chips restaurant in de Engelse kustplaats Wells-Next-The Sea gevonden, vooral in de horeca waar men vaak zeven dagen per week werkt.

Kirsty Wainwright, algemeen directeur van het restaurant op drie uur rijden ten noordoosten van Londen, zei: “Iedereen is gefocust, iedereen weet wat ze doen, iedereen is opgefrist. Wat het betekent is dat ze in zaken komen met een beter frame.” van geest en geef dat door aan de klanten en het publiek die hier komen eten. Ze krijgen een grotere gunst omdat het team meer betrokken is.”

Wainwright begon in juni te experimenteren met het hoogseizoen en zei dat Platten, dat zeven dagen per week open is, de grootste hindernis vond om een ​​model te vinden dat voor iedereen werkt.

Ze zei dat ze constant met de werknemers aan het communiceren waren om het beste te vinden, namelijk om de werknemers in twee groepen te verdelen en de ene groep twee dagen te laten werken en de andere twee dagen vrij te geven.

Het concept, zei Wainwright, stelt mensen in staat om te werken, een dag de tijd te hebben om klusjes te doen, zoals het huis schoonmaken, en dan “een paar dagen vrij te hebben, je vrienden te zien, je familie te zien en een paar dingen zelf te doen.” Hij werkt eigenlijk alleen maar om te leven en leeft niet om te werken.”

Voor bedrijven die kortere werktijden invoerden – of het nu ging om minder werkdagen per week, langere uren in delen van het jaar en kortere uren in de rest van de tijd om gemiddeld 32 uur per week te halen – bleef de omzet onaangetast, zeggen de resultaten .

De omzet groeide tijdens de proefperiode met 1,4% voor de 23 bedrijven die voldoende gegevens verstrekten – gewogen naar het bedrijfsvolume – terwijl de omzet van 24 afzonderlijke bedrijven met meer dan 34% steeg ten opzichte van dezelfde periode van zes maanden een jaar eerder.

Voor Platten: “Ik denk niet dat we het echt meten in termen van winstgevendheid”, zei Wainwright. “Het is niet echt iets voor ons. We wilden het meten in termen van productiviteit. En in feite is de productiviteit enorm.”

Voor alle deelnemers aan de proef was er een afname in de kans dat werknemers zouden stoppen, 57% lager dan in dezelfde periode vorig jaar, evenals het aantal ziekmeldingen, 65% lager dan een jaar geleden, volgens naar de bevindingen.

Van de bedrijven zei 92% dat ze de vierdaagse werkweek zouden voortzetten, terwijl 30% zei dat het een permanente verandering was. Dat geldt ook voor Platten, die zei dat hij permanent bij het formulier blijft.

Charlotte Lockhart, mede-oprichter en algemeen directeur van 4 Day Week Global, zei dat het “uitstekende succes” van de pilot in het VK een weerspiegeling was van eerdere inspanningen in Ierland en de VS.

Er zijn natuurlijk industrieën die geen kortere uren kunnen creëren omdat ze 24 uur per dag werknemers nodig hebben, zoals verpleegkundigen en eerstehulpverleners. Deze en andere werknemers hebben de afgelopen maanden het Verenigd Koninkrijk verlaten en eisen betere arbeidsomstandigheden en een beter loon om gelijke tred te houden met de stijgende kosten van levensonderhoud.

De pandemie veranderde de manier waarop de wereld werkt, omdat mensen meer flexibiliteit zochten om de balans tussen werk en privéleven te verbeteren.